机关后勤管理工作是党和政府机关工作的重要组成部分,是为机关职能正常运行提供物资保障的基础性工作,是做好机关各项工作的重要保障。GD省作为改革开放的前沿地带,经济、文化、社会事业等各方面都取得了惊人的成绩,作为直接为GDSW领导服务的机关后勤管理工作也乘着改革开放的东风,不断进行自我完善,取得了长足的成就。但随着我国政治体制改革的不断推进,尤其是1998年机构改革后,GDSW机关后勤管理工作没有作进一步改革,与中央和国务院的要求相比,与全国先进同行相比,GDSW机关后勤管理工作遇到了许多新的挑战,许多深层次的问题逐渐显露出来,丞待解决。为解决GDSW机关后勤存在的问题,通过分析研究,笔者认为应针对性地对GDSW机关后勤进行一次以“机构设置合理化、人员管理科学化、后勤服务社会化和固定资产管理规范化”为目标的系统改革,并提出切实可行的措施建议。通过研究,为GDSW机关后勤的下一步改革提供参考,也为GD省乃至其他省党政机关的后勤改革提供借鉴。本文首先概述了机关后勤管理工作的内容及其特点,机关后勤管理改革的发展历程、成就以及模式探讨等,在这个理论基础上,通过对GDSW机关后勤工作的现状作深入分析,得出GDSW机关后勤存在的主要问题是机构设置不合理、工作人员综合素质较低、固定资产管理滞后等,一定程度上制约了GDSW机关后勤管理工作的进一步发展。当前新一轮的政府机构改革正在进行,如何借此契机推进GDSW机关后勤管理工作的完善和发展是尤为关键的问题。为此,笔者立足于本职工作,理论联系实际,通过对存在问题进行原因分析,提出GDSW机关后勤管理工作迫切需要进行一次深层次的机关后勤改革,基本思路是以“机构设置合理化、人员管理科学化、后勤服务社会化、固定资产管理规范化”为目标。