钢铁行业是建设国家基础设施和促进工业发展的基础性产业。过去的十年里,我国钢铁行业经历了高速增长的阶段,过快的增长率导致钢铁行业供过于求,产能过剩,产品售价急剧下跌,加之钢铁原材料价格的上涨以及下游市场需求低迷,令钢铁企业生存环境逐渐恶化,经营绩效快速下降,钢铁行业陷入低迷期。2014年,民营企业海鑫钢铁破产倒闭的消息震惊整个钢铁行业,为钢铁企业管理者敲响警钟,如何在复杂多变的环境下从容面对企业财务危机成为每个经营者必须深思的难题。因此,在当前市场经济不景气的情况下,建立钢铁行业的财务危机预警模型,探究钢铁企业发生财务危机的具体原因,可以帮助钢铁企业经营者提前发现财务危机,采取有效手段避免财务危机的发生。本文首先以上市钢铁企业为样本,结合以前学者研究的结果,采用主成分分析法,建立符合当今现实的钢铁企业财务危机预警模型；其次,以重庆钢铁为例,分别从财务危机预警模型的应用、微观经济杠杆合理值域分析以及主要财务指标分析三个角度研究了重庆钢铁的财务危机状况,并具体剖析了其发生财务危机的原因；最后,根据钢铁企业财务危机预警的研究结果提出相应的建议和措施。本文通过研究得出以下结论：第一,企业陷入财务危机是一个渐进的过程。本文建立了钢铁行业财务危机预警模型,模型检验结果显示当F>2.852时,企业处于财务安全区域；当0.727<F<2.852时,企业会表现出一些财务危机的征兆；当F<0.727时,企业处于财务危机区域；第二,将钢铁行业财务危机预警模型应用到重庆钢铁企业,发现从2006年开始重庆钢铁就表现出财务危机征兆,2009年重庆钢铁已经处于财务危机状态,真正的财务危机在2011年爆发(年末净利润为负),直达2014年重庆钢铁还没有走出财务危机。第三,通过分析发现导致重庆钢铁发生财务危机的原因除了受钢铁行业宏观环境的影响,还包括重庆钢铁因环保拆迁项目、产品结构不合理,投资失误等因素造成企业经营成本上升,侵蚀企业利润。并且在2011年之前企业并没有采取有效措施阻止财务危机的发生,危机发生后只是通过政府补贴和转让子企业等非经营手段补救,没有采取实质性的改善措施。根据上述研究结果,本文提出优化措施：优化企业产品结构,分散经营风险；提高产业集中度；注重环保、实现节能减排；增添新的营销渠道；加强企业管理,引进优秀人才等。