随着国务院颁布了“国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定”,越来越多的企业响应国家号召,助力国家战略性新兴产业的发展。随之而来的,是企业希望了解如何对新增战略性投资项目进行科学有效的项目风险识别与评估的愿望越来越迫切。宝钢集团是中国最具竞争力的钢铁联合企业。宝钢人认为,宝钢应当借助自身优势发展战略性新兴产业,从而带动全社会经济转型发展,提高经济增长质量和效益,并提升自身品牌知名度和国际影响力。DHL高新技术产业化项目是以第三代半导体材料——氮化镓、氮化铝的产业化为目标的产业化项目,是新时期企业通过资本投入进军战略性新兴产业的典例案例。对DHL高新技术产业化项目进行风险识别与评估研究,无论是对企业实践,还是对相关领域风险识别与评估理论科学研究都具有重要而积极的意义本文首先对项目风险管理的基本概念及相关工具、方法进行了阐述,并对高新技术产业化项目的风险特征进行了深入、系统的分析。随后,以DHL项目为例,在详细介绍DHL项目的基础上,运用适应本项目特点的各种工具和方法,对DHL项目的风险进行了识别、估计和评价,并在已有分析的基础上,制定了DHL风险应对措施。最终,作者总结了这一过程中的收获,提出了在高新技术产业化项目风险识别与评估工作中,值得进一步努力的方向。本文的实践将有利于提高高新技术产业化项目的风险管理水平,并最终为推动我国战略性新兴产业的发展提供帮助。