【摘 要】
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2006年5月股权分置改革完成后,定向增发得到了进一步规范,也得到了越来越广泛的运用。对上市公司来说,定向增发具有门槛低、运用灵活的优势,对投资者来说,定向增发是传递利好消息的信号。但是,与理论预期和一般市场实践不同,市场对JG公司定向增发的反应很消极,认购者也相继推出。为此,JG公司多次修改定增方案,尽管历时两年最终融得了资金,但依然不被市场看好。本文以JG公司定向增发为研究对象,从其市场反应入
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2006年5月股权分置改革完成后,定向增发得到了进一步规范,也得到了越来越广泛的运用。对上市公司来说,定向增发具有门槛低、运用灵活的优势,对投资者来说,定向增发是传递利好消息的信号。但是,与理论预期和一般市场实践不同,市场对JG公司定向增发的反应很消极,认购者也相继推出。为此,JG公司多次修改定增方案,尽管历时两年最终融得了资金,但依然不被市场看好。本文以JG公司定向增发为研究对象,从其市场反应入手,先分析其市场反应异常的直接原因。基于资本市场是有效的假设,市场投资者的判断应该是理性而有效的。对此,
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随着我国经济和科学技术的飞速发展,产品的开发设计越来越复杂、综合程度越来越高,而相对应的模具加工生产方式却变得越来越专业、单一、细化、深入,开发产品的模具需求客户有时不能找到很好的模具供应商进行有效的匹配。同时,由于我国模具行业的飞速发展,我国成为全球模具制造的价值低洼区,许多海外模具需求客户来我国购买模具,也一时找不到合适的模具供应商去购买。而且,我国模具行业竞争激烈程度加深,经济危机加重,产能
2001年中国正式加入WTO之后,中国汽车产业蓬勃发展,在2009年年生产总量首次超越日本和美国,成为第一大汽车产销国。随着市场的不断扩大和发展,中国自主品牌汽车也逐步成长起来,与合资企业展开了有力的竞争。在汽车企业迅速发展的同时,人力资源管理的问题日益突出。如何构建高效的组织架构、如何准确把握人力缺口、如何有效调动现有人力、如何培养团队能力,是一个企业由小变到大的过程中需要思考解决的问题。L公司
内部控制是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动得以顺利进行的基础。现代企业管理理论和管理实践表明,企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的。随着我国经济体制改革的逐步深化,国有企业作为国民经济中的重要组成部分,正在以包括建立健全法人治理结构、引进战略投资者等多种方式持续改革中,但由于国有企业的一些特殊属性,在许多小型国有企业中仍普遍存在着国有资产严重流失的现象。国有企业完善内部控
供应商选择和评估的科学性、有效性、可用性成为了现代企业做大做强的坚实保障。如何帮助公司实现供应商选择和评估的有效引入,为企业节约成本,加快新产品研发周期,保证产品质量,以及提供更好更便捷的售后服务。为了实现这样的目标,就是要有效科学的实施好供应商的选择评估。通过行业调查和文献阅读,发现了基于层次分析法的PLM供应商选择和评估方法。它是以流程为导向,可以实现优化客户满意度,整合内外部资源,优化供应商
婴幼儿奶粉的食品安全问题近年来引起社会公众的高度关注。2008年三聚氰胺事件之后,国产奶粉处于缓慢的恢复当中。政府和行业协会也通过各种政策和监管措施来加强行业管理,同时支持本土婴幼儿奶粉企业做大做强。Z公司是一家中外合资企业,立足于国产奶源,准确地把握住国产婴幼儿奶粉市场存在的巨大需求和发展空间,把握了婴幼儿奶粉的市场机遇。对Z公司经营战略,主要是业务层面的经营战略的研究,具有很强的实践意义。本论
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党的十九大报告指出,在贯彻新发展理念、建设现代化经济体系时要把深化供给侧结构性改革放在第一位;着力推进供给侧结构性改革成为“十三五”发展增添助推器。目前我国传统产业产能过剩,有效供给与需求不足,如何提高供给体系质量,打好转型升级攻坚仗,成为大多数传统制造业企业面临的主要问题;企业通过并购方式增强自身竞争实力,提高全要素生产率,找到新的收入和利润增长点,实现有效的转型升级。本文选取了春晖股份并购香港
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T企业是一家外资糖果生产企业,从2000年成立到现在,已经走过17年的风雨历程。近年来,受宏观经济、产业结构升级调整影响,糖果业面临新的发展态势,新入企业不断增多,原料价格持续上涨,行业利润降低。当前,存货在企业的日常管理中扮演着越来越重要的角色。存货是能够为企业带来经济利益的,日常生产经营活动不可或缺的资源。大部分企业的存货在所有资产中的比重相当高,甚至超过了固定资产。本文通过对制造企业T公司的