近年来,世界轨道交通装备行业迅速发展,增长势头强劲。在我国,轨道交通装备行业作为一项战略性新兴产业,也得到了党和国家领导人的高度关注和重视。轨道交通装备特别是高铁装备作为方便快捷、绿色环保的产品,迅速改变了人们的出行方式,越发受到世界各国的青睐。目前,轨道交通高端装备行业正面临历史性的发展机遇。中国中车作为中国轨道交通装备行业的龙头企业,同时也是世界轨道交通装备制造行业的领军企业,正在大力改善其经营布局,向着国际化、全球化的方向发展。由于目前中国中车的国际化发展水平不高,在轨道交通装备业大力发展的历史机遇下,研究中国中车的国际化发展战略,为中国中车的国际化经营进行分析指导则具有较强的现实意义。本文以国际化战略的相关理论为指导,首先阐述了中国中车的国际化发展历程,描述了其发展所经历的三个阶段,分别是产品进出口贸易阶段,海外合作阶段,以及全面发展阶段。接着分析了中国中车的国际化发展现状,虽然其开展国际化经营的程度在不断加深,但与同行业巨头相比,仍存在较大的差距。紧接着围绕中国中车所面临的内外部环境,分析了其优势、劣势、机会和威胁,制定了其在市场、人才、品牌、战略联盟和并购等方向的目标战略,再总结得出促进市场升级、加大国际化人才的引进与培养力度、加强品牌建设、发展战略联盟、实施海外并购是今后中国中车在国际化经营中的发展方向。最后,为保障中国中车国际化发展战略能够更好地实施,本文提出了加大技术研发投入,提升自主创新水平、完善售后服务体系,加强后期运营维护、立足中国中车实际,打造企业特色文化、弱化双重文化差异,注重战略实施后的整合等建议,以期为中国中车国际化经营的进一步发展提供参考与借鉴。