面对近海捕捞强度过大,渔业资源衰退、生态环境恶化,渔业产业链水平低下,发展后继乏力,渔民减船转产压力巨大的现状。我国沿海各渔业大省面向科技型、生态型、设施型的可持续发展方向,加快优化渔业产业结构步伐,大力发展现代渔业,加强中心渔港等渔业基础设施的建设,积极推进渔业产业化、渔村城镇化进程。天津中心渔港位于天津滨海新区,在这一特殊的历史机遇期,肩负着消除渔村贫困落后面貌,平衡地区差异,推进天津海洋渔业向产业化、规模化方向发展,并服务、辐射环渤海地区渔业经济的艰巨任务,是一个综合了:“三农问题”、区域发展、产业经济等复杂因素的系统工程。要想谋求生存与发展实现既定目标,就必须确定一个既符合地区自身特点又能适应外部环境变化的总体发展战略,并制定出务实、可行的实施步骤。本文围绕天津中心渔港的发展战略进行研究。在本课题的研究过程中,作者运用区域发展战略的相关理论和方法,企业集群理论及渔业产业的相关发展理论,分别对天津中心渔港的战略环境,潜在发展空间和战略实施措施进行了具体的分析。论文定性、定量分析相辅相成。作者在本文中运用SWOT分析方法,对天津中心渔港的战略环境进行了综合分析,从而得出发挥比较优势,抓住机会,提升、综合式发展的终极战略选择。然后在此基础上,围绕发展战略目标阐述了在不同发展阶段,需要顺序采取的不同的阶段性发展战略,即最终目标的实施路径。文章指出:天津中心渔港的战略目标是产学研一体的渔业经济区;是渔业特色的旅游目的地;是宜居的海滨新城;是微缩的滨海新区。文章指出,要有效实施发展战略,必须以服务腹地市场,培育水产物流配送功能为切入点;以培育、巩固大宗客户的交易习惯,形成场效应来塑造自身新的比较优势;以大力超前的投入、来吸引外来资金、外来技术、外来企业和外来人才,并通过良好的服务机制,固化为根植于本地的企业集群;最终通过大力扭转自身劣势,抓住历史机遇,实现战略目标。