企业是社会的基本单元，是国家的重要经济命脉，搞好企业关键在于有一支优秀的职业经理人队伍。素质测评技术作为选拔人才的重要手段和方法，目前，国内已开始应用于职业经理人的选拔和培养。但从素质测评的现状来看，把职业经理人这个群体作为测评对象研究的少，对职业经理人素质测评缺乏理性分析和操作经验，运作不够合理规范。本文立足于青岛市名牌企业和优秀职业经理人集中，以及作者从事企业领导人员管理工作的优势，对职业经理人素质测评的相关概念、素质测评理论进行了论述，并运用素质测评理论，构建了青岛市职业经理人素质模型，结合工作实际总结分析了青岛市经理人素质测评的方法步骤，并通过案例作以实证。　　本文共分六章，第一章是导论，介绍了论文的研究背景和意义，以及研究的内容、思路和特点;第二章论述了职业经理人素质测评的有关理论，职业经理人素质测评的一般方法和程序，以及我国职业经理人素质测评的现状和问题;第三章构建了青岛市职业经理人素质模型，并对青岛市职业经理人核心能力素质进行了一些探索;第四章分析了青岛市职业经理人素质测评的方法、内容和步骤，以及青岛市职业经理人素质测评的实用性，并将素质模型应用于青岛市职业经理人的选拔之中;第五章是青岛市职业经理人素质测评实施案例;第六章是结论，对论文进行了总结。　　本文的主要特点:一是以管理学、心理学理论为基础，针对青岛市职业经理人开发和管理的实际需要，对职业经理人素质进行了一般与特殊相结合研究，提出了青岛市职业经理人所应具备的核心能力，采用分析、调查和访谈等方法建立了青岛市职业经理人素质模型，并将素质模型应用于实际的测评工作之中;二是应用系统的观点来实施青岛市职业经理人素质测评，采用实证分析的方法，将理论与实践相结合，突出可操作性和实用性，研究分析青岛市职业经理人素质测评的内容和方法，为我国职业经理人素质测评具体实施提供了经验。