电影已经成为城市生活的中不可或缺的一部分，是文化市场的重要组成部分。这几年，国内电影制作蓬勃发展，涌现了一系列的卖座的好片，同时进口大片的数量也在逐年增加，这些因素大大的提升了观众们的热情，全国电影票房不断地上涨，国内电影市场热度不断升温。作为新建的哈尔滨嘉纳影城，既面临着发展的大好机遇，同时在激烈的市场竞争中又面临着巨大的压力和威胁。本文运用了现代管理理论，对哈尔滨嘉纳影城的竞争战略进行了系统的研究。首先运用PEST方法对影城的政策、经济、社会文化以及技术宏观环境进行分析，并结合“波特五力”模型，对影城的行业市场、供应商、竞争对手、潜在的竞争者与消费者等影城微观环境进行分析，继而运用SWOT分析方法，针对哈尔滨嘉纳影城所面临的外部机会与威胁，内部具有的优势和劣势进行竞争形势的定位，从影城放映设备、影城布局、从业人员、观影人数预测、票房预测多项竞争指标剖析嘉纳影城在市场中的竞争能力，在此基础上提出了有较强针对性和操作性的竞争战略：客户至上战略、品牌差异化战略和市场推广战略。研究不但有助于从理性层面理解电影产业竞争的独特性质，还可以为影城管理者从战略高度进行科学决策和管理，提高企业在电影市场上的竞争力提供借鉴和参考。