风险管理是现代管理学的一种理念,也是一种先进的管理方法。从某种程度上讲,风险管理是一种“危机管理”,将损失的可能性和后果降到最低程度的一种管理方法。风险管理起源于企业管理,上世纪50年代风险管理发展成为一门学科,70年代以后逐渐掀起了全球性的风险管理运动,中国对于风险管理的研究开始于1980年。将风险管理引入到岗位风险控制具有十分重要的实践意义。本文运用实证分析法,以济南市国家税务局岗位风险控制管理的经验为例,对实行岗位风险控制的理论、具体做法、评析进行分析和阐述,希望通过本文对岗位风险控制管理研究,为其他行政部门风险控制提供一定的借鉴,充实行政管理理论。全文共由五部分组成:第一部分引言。主要阐明风险管理的发展历程;我国风险管理发展状况;实施岗位风险控制的原因。第二部分岗位风险控制内涵。主要介绍风险、风险控制、岗位风险、国税部门岗位风险控制的涵义。第三部分岗位风险控制的理论基础。介绍风险控制的理论渊源、岗位风险等级划分的理论基础和确定因素、岗位风险控制的手段。第四部分国税岗位风险控制综述。主要介绍国税部门可能存在的问题、组织领导、职责分工以及岗位风险控制的原则、思路、目标、工作步骤、要求、控制措施。第五部分岗位风险控制评析。岗位风险控制工作取得了良好的效果,分别从提高了风险意识、工作执行力、形成了独具特色的国税文化、树立了良好国税形象、保护了国税干部、自我实现得到体现六个方面进行阐述;同时指出岗位风险工作是一项系统工程,需要处理好四个方面的结合;要有责任追究机制和创新意识,促进该项工作进一步开展。