风险的存在是保险业产生和发展的前提和基础,这也决定了保险企业在业务经营过程中本身就要面临巨大的风险。在中国,2004年底三年保护期结束后,我国保险业面临着更激烈的国际竞争,同时,随着我国保险业经营规模的不断扩大、在债券市场投资比例的逐年上升以及金融创新,保险业面临的风险越来越复杂,我国保险企业想要在当前这种复杂环境下提高自身生存能力以及竞争力,健全的风险管理体系是必需的。美国COSO委员会颁布的企业风险管理框架提供了一个一体化的企业全面风险管理体系,得到了许多金融监管机构、国际组织和大型保险公司的认可与采纳,并取得了很大成效。因此,本文旨在研究COSO企业风险管理框架的内涵与实践,并探索该框架在我国保险企业风险管理中的实践应用,期望为我国保险企业风险管理的未来发展提供指导,提高我国保险企业的风险管理水平。本文分为六部分:绪论部分介绍了本文的写作背景和研究COSO企业风险管理框架的相关文献;第二部分介绍了COSO企业风险管理框架的具体内容及内涵;第三部分结合我国保险企业风险管理的现状,分析了企业风险管理框架在我国保险企业中应用的必要性和可行性;第四部分以COSO企业风险管理框架的八个要素为切入点,具体分析了企业风险管理框架在我国保险企业中的应用;第五部分在总结前文基础上提出了促使ERM框架在我国保险企业更有效实施的政策建议;最后为本文的结论。