随着经济社会的发展,人们生活水平和消费能力日益提高,消费者更注重对生活品质和品味的追求,对饮食中的一大消费品——猪肉的品质要求也越来越高。但是伴随经济的发展,很多负面的影响陆续出现,如工业化、城镇化对环境的污染、食品安全的威胁,越来越多的人开始关注从养殖、加工到市场销售整个过程的安全性,进而对生态、绿色、有机的高品质猪肉产品产生兴趣。顺应市场需求,养猪企业“公司+家庭农场”运营模式渐渐兴起,该模式使公司的现代化管理理念与家庭农场的规模化和生态化养殖完美结合,提供营养、健康、无污染的优质猪肉,得到消费者的认可。面对巨大的市场发展空间,采用“公司+家庭农场”模式运营的企业急剧增加,各企业间的竞争愈加激烈。在新形势下,养猪企业如何扩大市场,实现经营目标,在激烈的市场竞争中脱颖而出,关键在于能否找到营销突破口,形成有企业特色,符合企业经营目标的稳定而有效的营销模式并对其进行有效的协调和管理。本文以贵阳XZY农业科技公司为案例,通过对养猪企业“公司+家庭农场”运营模式下营销策略的研究,分析其营销中存在的典型问题,从时代需求、模式特点以及营销管理相关理论出发,提出“公司+家庭农场”运营模式下养猪企业的营销策略优化设计,以指导案例公司以及养猪企业充分发挥“公司+家庭农场”运营模式的优势,提高企业知名度、产品影响力以及最终收益。