本文研究的对象是一家新成立的从事儿童阅读教育服务的公司。该公司以开发3-8岁儿童阅读读物为核心产品,在此基础上推广“分享阅读”的理念并提供增值服务。本文从五个方面:战略分析、战略选择、战略评估、战略执行、战略控制,对公司目前和未来的战略作了一个完整的分析。首先,通过重点分析公司的内部资源与外部环境的趋势、企业所处的行业分析来得出公司的战略取向;通过对公司产品和消费对象的调研分析得出公司的战略定位。然后从对公司的内部团队和领导人的分析来看公司内部组织对战略的影响。然后,在战略分析的基础上,选择和形成公司未来的战略;通过一系列的定性评估保证公司战略的可执行性;指出公司战略实施需要注意的问题和应该采取的方式,并通过举例‘目标评估法’来保证控制公司的战略实施。。论文回答了公司做什么,为什么做,在哪里做,何时做,谁来做和如何做等问题。