贫困,对国家经济社会发展的影响极大,很容易因为贫困造成社会的贫富差距越来越大,导致贫困户对政府、社会不满,结果使社会存在不稳定因素,所以解决贫困问题势在必行。近年来,随着国家在扶贫领域投入的资金不断增加,而产业扶贫项目作为扶贫的重要手段,投入的资金也相应提高。但是部分产业扶贫项目取得的成效,却是不尽如人意,因此为提高产业扶贫项目的成效,这就要进一步加强对产业扶贫项目的管理。随着科学技术不断进步,现代项目管理体系不断完善成熟,现代项目管理应用领域不断拓展。很多政府主导实施的项目也开始应用项目管理,项目管理的优点得到认可,其从整个体系上对项目的管理进行了优化,提高了项目的完成率。文章是在实地调研了长塘镇精准扶贫情况,参与了长塘镇产业扶贫项目的前提下,根据现代项目管理的特性,研究如何在长塘镇产业扶贫项目中应用现代项目管理的理论和方法,并对长塘镇产业扶贫项目应用现代项目管理可能存在的问题和难点进行了探讨,最终实现了现代项目管理在长塘镇产业扶贫项目应用的目的并解决了应用中存在的相关问题。文章通过发现产业扶贫项目中存在的管理问题,按照现代项目管理中生命周期理论,将项目划分为规划、实施和验收三个阶段,进而对各阶段的管理进行了研究,并重点讨论解决项目在实施阶段出现的各种问题,尽可能利用有限的投入,让长塘镇产业扶贫项目提高产品品质、降低成本、加快进程。在研究的最后,文章还对长塘镇产业扶贫项目中存在的人员及信息如何进行管理,也通过现代项目管理学理论找到了相应的方法的手段。