入世以来，中国经济经和市场发生了很大的变化。一些中国知名品牌在此阶段得到了发展，与此同时更是积累了很多成功经验，国内不少企业在本国市场趋于饱和的形势下，把目标投向国际贸易领域。2007年，绝大部分企业因受到全球性的经济危机影响，使得资产价值被迫大幅度下降。特别是在国际领域，许多国家由于对本国经济的救援而无暇顾及对品牌并购实行监管，致使中国企业在面对海外市场的各种品牌而实施并购战略时所受到的阻力随之降低。经济危机结束后，全球面临着重新建立新秩序，在对国外品牌实施收购的过程中，挑战和机遇并存。而在这场激烈的品牌并购战争中，针对所存在的种种问题和挑战，我国政府以何身份应对，我国企业又该如何面对，这些都将是对国内商业人士其综合素质与能力的考验。许多实例证明，成功的跨国并购是由有效的并购整合分析所决定的。本文从跨国并购相关理论和品牌整合相关理论入手，其中跨国并购相关理论有：效率理论、市场势力理论、交易费用理论、企业发展战略理论和目标企业价值低估理论；对外直接投资理论分为：垄断优势论、内部化理论、边际产业扩张论、产品生命周期理论和国际生产折衷理论。在这些理论的基础上分析中国企业的品牌整合问题及现状，在了解我国跨国并购品牌整合的动机的基础上，对我国企业跨国并购品牌整合近几年海外并购的基本情况进行分析，从数据上表明我国企业跨国品牌整合中存在的问题及现状。再此基础上，通过建立相应的模型，用量化的方法对我国跨国并购中品牌整合方案进行选择并提出相关的建议。具体思路为：第一对该收购方式以及品牌整合相关理论做出具体阐述，以及讨论了二者间的关系；第二，根据先前关于并购、品牌整合的相关理论研究，实践结合理论，针对国内企业跨国兼并中整合品牌行为的现状与问题出发，并对所存在问题的原因进行分析；第三提出我国企业跨国并购中品牌整合的Hotelling模型，认为在Hotelling模型下，我国企业跨国并购后品牌整合根据品牌的差异性，在品牌维护成本、品牌利润以及品牌定价三个因素的影响下，如何选择科学的品牌整合方案；最后根据前文选择合理品牌整合方案的定量研究提出我国跨国并购中品牌整合的相关建议。结合吉利收购沃尔沃的案例进行具体的分析。