吉林信托有限公司成立于1985年,主要从事金融信托业务,是吉林省重要的金融信托企业。随着2001年10月《中华人民共和国信托法》出台,有关信托公司的管理办法和信托资金管理办法在2007年银监会出台了,信托行业逐渐成为信贷融资服务为主要经营业务的商业模式。自改革开放以来,国内信托行业发展快速,发展到今天信托业市场逐渐成为金融行业中规模最大、发展最快的市场范围之一,商业银行、基金公司、保险公司等竞争力较强金融公司逐渐进军资产管理市场,因此也造成了国内信托行业的激烈竞争。要在这些企业中脱颖而出获得具有竞争力的市场地位,营销是重中之重,而营销策略的制定和实施是确保营销成功的基础环节。信托是委托人在受委托人信任的基础上,委托人自愿的将财产交由信托公司进行资产管理的行为,在资产管理中委托人将获得一定的收益。本研究以吉林信托有限公司的信托业务为研究对象,首先,在充分分析企业从现有信托业务营销发展问题的基础上,多角度、多层面的梳理吉林省信托有限责任公司信托业务市场营销方面面临的问题,如市场调研不足,特别是是项目产品研发阶段,缺乏有针对性的市场需求调研,导致产品不能准确迎合市场需求;业务定位不明确,公司的信托公司普遍选择多元化的综合型业务模式,丧失了信托业务高度专业化特征;产品同质化问题,主要以资金信托、财产信托等业务为主,产品缺乏差异化服务;客户管理方面,客户维护有所欠缺,需要积极进行售后的回访工作维护客户关系。其次,对公司信托业务市场营销环境分析,包括宏观环境,如政治法律、经济、社会和技术等环境要素;微观环境,主要包括竞争对手分析、人才需求、风险管理和内部信息交流与反馈管理。在对企业市场营销宏观环境和微观环境分析的基础上,深入探究企业市场营销业务发展的优势、劣势、机会和威胁,为进一步制定发展策略提供依据。另外,在业务市场定位与营销策略选择,从顾客细分及业务规模分析的基础上,从产品、价格、促销、渠道四个方面制定信托业务市场营销组合策略。为保障市场营销策略的有效实施,从完善信托法制及配套制度建设、建立以客户为中心的营销理念、构建市场导向的营销组织机构、加强信托知识,培育信托人才、优化盈利模式,在完善以上保障机制的基础上,建立以诚信为基础的信托业务发展,不断协调内外部关系,为企业发展提供动力,助推企业实现长期可持续发展。因此,公司在立足现有信托业务营销环境的基础上,通过分析市场、客户需求,针对性的制定营销策略,抓住市场机遇,为企业的长远发展提供支持。与此同时,公司通过内外部营销环境分析,有效的估计和预防风险,为企业开拓新市场、长期可持续发展提供力量。