一个时代造就一种经营模式。在以VT和IT为依托的网络经济时代，以外部借力与契约经营为特征的虚拟经营开始悄然登上网络经济的大舞台。虚拟经营是最大限度利用外部资源实现满足顾客动态需求所需功能的新选择，其基本精神在于突破企业有形界限，延伸企业功能界面。虚拟经营的发起企业形虚而神不虚，从静念角度看，是非完整的企业；从动态角度看，则具有完整的功能。通过非产权合作，虚拟经营拓宽了企业资源优化配置的范围，提高了组织柔性和响应市场的速度，有利于企业处于领先一步的市场主导者地位。但是由于参与虚拟经营的各个企业仍然是相互独立的经济实体，而且合作企业可能来自不同的国家、处于不同的地域，有着不同的文化背景，都有追求自身收益最大化的动机，因此给合作带来了一定的障碍和风险，而稳定的合作是影响虚拟经营能否成功的重要因素。综上所诉，本文引入合作机制，以期通过建立良性的合作机制来保障企业间稳定合作，进而实现虚拟经营利益最大化的目的。 本文第一部分介绍了论文的研究背景、研究意义、研究方法和研究框架，并且对国内外的研究成果整理。第二部分介绍了虚拟经营的概念，虚拟合作的相关理论以及虚拟经营合作机制的概念，从整体上对文章有所把握；第三部分介绍了我国企业虚拟经营的合作机制概况，归纳和概括出我国企业虚拟经营的合作机制存在的主要问题；第四部分通过引用大量的案例，分析和总结了国外成功的虚拟经营合作机制对我国的借鉴，及失败的合作机制带给我国的启示；第五部分是文本的主体部分，也是本文的研究重点和成果。在上述分析的基础上提出了如何构建我国企业虚拟经营的良性合作机制。本文认为应包括构建合作创建机制，构建合作驱动机制及构建风险控制机制，当然了构建起的合作机制应是动态性的，所以要对合作机制进行评估并不断的改进和完善。最后得出结论：建立良性合作机制可以实现虚拟经营企业间的稳定合作，最终达到虚拟经营整体目标最优化。