给水系统是人民生产生活和城市建设发展的重要基础。给水产销差是评价给水系统的重要指标。但给水企业还未能具体地掌握造成给水产销差的各个因素,及各个因素之间的关系。因此,给水管网漏失问题的研究己经成为给水企业的一项重要课题。目前给水企业已掌握计算产销差的方法,即:给水企业提给给城市输水配水系统的自来水总量,与所有用户用水量总量中收费部分的差值为产销差。但是只有方法还远远不够,无法与实际工作有机的联系起来。希望通过理论与实际应用相结合,将产销差在实际工作中分解,将单纯的数字产销差具体分解为具体工作,从而有针对性降低产销差。本文结合对历史资料的分析研究,以测试数据为基础,通过对两个典型的市街管网采用区域漏失水量测试方法、和对住宅小区生活的用水实例进行测试分析,人为地将产销差分解为:街管网及附属设施漏失率、二次给水内网系统漏失率、给水管网系统运行自用水量、消防水量、销售环节丢失水量及公益性用水、无费水量,共6个大因素,18个小因素,并按照公式进行计算,将分解后的产销差与计算得出的产销差进行比较,最终的比较结果较为接近,则认为分解得出产销差的构成合理。且在分解的各因素中市街管网和二次给水内网系统漏失占产销差的82.79%,起到了决定性的因素,更换管线迫在眉睫。故沈阳水务集团2017年在全市范围内开展了“沈阳市居民小区给水内网及泵站改造工程(一、二期)”,集团计划一期工程改造近400个小区,6700栋楼,整个的工期从4月1日开始,到年底结束。HP区平安馨园小区改造前的输水管材是铸铁管,产销差72.65%,改造后,使用的管材是PPR管,产销差25.76%,降低46.89%。通过对各影响因素的分析,为水务集团降差工作、提高给水企业的社会效益和经济效益及给水服务质量提给了有益参考。