金融行业,是国家经济发展的主要驱动,也是洗钱活动席卷的重灾区。自2007年6月28日中国加入FATF以来,中国的反洗钱监管制度持续完善,反洗钱监管内容不断深化,金融行业的反洗钱监管形势也愈趋严峻。从规避监管到拥抱监管,从被动履职到主动风险防控,金融行业的风险管理理念日新月异,而以风险为本的洗钱风险管理理念无疑已成为当今反洗钱工作的主流。本文以YB村镇银行为例,以风险为本为基本原则,通过分析YB村镇银行反洗钱工作现状,结合YB村镇银行近年的监管评级结果、监管意见书、反洗钱自评估报告、反洗钱工作报告等资料,研究该机构在洗钱风险管理策略和架构、风险识别机制、风险控制措施、内部控制机制方面存在的问题及成因,科学评估该机构面临的外部环境、服务的客户群体、研发的各类产品/业务的固有风险。运用全面风险管理理论、目标管理（MBO）理论以及业务流程重组（BPR）理论,调整YB村镇银行反洗钱资源投入分配,确保反洗钱资源向高风险领域、风险薄弱环节倾斜,进而从完善洗钱风险控制政策和目标、强化董监高履职、调整资源分配和权限分配、畅通内部协调和信息传递机制方面完善洗钱风险管理策略和架构;从优化系统风险自评估机制、优化客户风险评估机制、优化业务产品风险评估机制方面完善风险识别机制;从优化客户身份识别和客户身份资料保存流程、优化异常交易甄别分析流程、优化名单库管理及运用流程、优化高风险客户管控流程方面强化风险控制措施;从完善反洗钱制度体系、优化反洗钱责任追究机制、强化专项审计、加强培训宣传、推动合规文化建设方面构建洗钱风险内部控制长效机制,自上而下优化洗钱风险管理措施,提高预防与打击洗钱活动的有效性。文章最后对村行面临的共性问题以及监管机构、政府部门及通信机构构建信息共享、平台合作机制提出了针对性建议,期盼能为其他同类村镇银行反洗钱工作提供参考。