在保山学院预算管理工作中,预算管理是保山学院日常工作管理的重要组成部分,是保证保山学院管理工作正常进行的关键因素之一。采用传统的预算管理模式,浪费了大量的工作时间,同时导致工作人员在工作中容易出现差错。针对于传统对预算理模式中存在的问题,采用预算管理系统,节约了大量的时间。论文主要介绍了保山学院预算管理系统的研究与分析,系统业务分析部分包括编制预算原有业务流程分析、预算执行原有业务流程分析、预算调整原有业务流程分析、预算考核原有业务流程分析;针对原有业务流程在业务分析过程中存在中的问题,对相应原有业务流程进行了优化,优化内容包括编制预算业务流程优化、预算执行业务流程优化、预算调整业务流程优化、预算考核业务流程优化;系统功能分析部分包括编制预算用例分析、预算执行用例分析、预算调整用例分析、预算考核用例分析,以及与用例相对于的包图分析;系统数据分析部分包括编制预算缩略图、预算执行缩略图、预算调整缩略图、预算考核缩略图,以及了实体关系分析和数据库表分析。