鄱阳湖作为中国第一大淡水湖,是重要的商品粮棉油生产基地,长江流域最大的通江湖,同时也是世界自然基金会划定的全球重要生态区,在经济发展、生态建设、水利调节等各个方面发挥着重要作用。但是近年来,随着人口快速增长、经济过快发展和城镇化进程的加快,鄱阳湖面临日益严重的水污染和湿地退化现象,在此背景下,鄱阳湖基础地理测量项目应运而生。本文在查阅大量文献的基础上,运用文献资料法、比较研究法和案例分析法确立项目管理的内涵范畴,项目管理主要涉及到成本、进度、质量三个因素。本研究:1)分析了项目成本管理、项目进度管理和项目质量管理的相关理论与方法,并指出可能存在的一般问题和解决方法;2)介绍了鄱阳湖基础地理测量项目管理的概况。3)介绍了鄱阳湖基础地理测量项目的成本、进度和质量的内容,并指出影响其的因素,最后给出了鄱阳湖基础地理测量项目成本、进度和质量的控制措施;4)通过定量的方法,应用层次分析法建立评价模型对参与项目的五家单位进行绩效评价,结果显示中省防汛信息中心实施绩效最高,江西省水利规划设计院实施绩效最低。对大型江湖流域进行全面的基础地理测量在国内尚属首次,在国外也未见报道,而对大型江湖流域进行全面基础地理测量项目管理进行也是本研究的创新和特色。本文的研究不仅是对现有的项目管理理论的一个补充,也是在分析总结该项目在各个方面的可借鉴经验和存在问题,为今后进行其他大湖流域的基础地理测量项目提供借鉴。