工作嵌入理论是近年来出现的用来解释离职的新模型,它表达了员工“镶嵌”在工作这张网中的程度,工作和生活两方面的因素使员工与工作间建立起千丝万缕的联系,这种有形或无形的拉力使得员工不轻易离职。为了探讨我国企业员工的工作嵌入内容、结构、现状,本研究在阅读文献、实地访谈和问卷调查的基础上,对企业员工工作嵌入量表进行了翻译修订。本研究还探讨了工作嵌入、组织支持感、离职倾向三者之间的关系,并对组织支持感量表进行了修订。本研究以江苏、山东两省共719名企业员工为被试进行了三轮问卷调查,对回收的数据进行探索性因素分析、验证性因素分析、相关分析、回归分析、独立样本t检验、单因素方差分析。得出如下结论：1.我国企业员工的工作嵌入包含六个维度：组织匹配、组织联结、组织牺牲、社区匹配、社区联结、社区牺牲。该量表具有较好的内部一致性信度和结构效度。2.我国企业员工的组织支持感包含三个维度：关心利益、价值认同、工作支持。该量表具有较好的内部一致性信度和结构效度。3.工作嵌入对离职倾向有显著负向预测作用；工作嵌入对组织支持感有显著正向预测作用；组织支持感对离职倾向有显著负向预测作用。4.我国企业员工的工作嵌入在不同年龄、户籍性质、教育程度、工作年限、职位级别和企业性质差异显著；不同户籍性质、教育程度、职位级别、企业性质的员工组织支持感存在显著差异；不同户籍性质、年龄、工作年限、职位级别、企业性质的员工在离职倾向上存在显著差异。5.组织支持感在工作嵌入与离职倾向之间起部分中介作用；组织支持感在工作嵌入的组织匹配、组织牺牲、社区匹配、社区牺牲维度与离职倾向的关系之间起部分中介作用。