本研究的主要内容关注于集团企业的贷款风险管理。由于集团项目贷款在商业银行经营中长期占比较高，是银行贷款科目中重要的一种类型。贷款项目评级在贷款流程中是必要事先评估手段，通过对贷款的评估进行优化取舍。我国商业银行通过强化管理贷款资金优化投放，使得商业银行资产类业务规范化地健康发展。但是高收益背后同样伴随着高风险，同时项目贷款还款周期较长使得借款方存在各种不确定因素导致的违约风险。而集团贷款项目国内引入时间不长，国内商业银行对集团项目贷款项目的风险管理还在初级的探索学习部分，这使得集团项目贷款可能会导致巨大的不良贷款风险。随着集团项目贷款规模不断扩大，开始显露出伴随在贷款发展中的各种问题。因此全角度剖析集团项目贷款中的风险因素，并着重致力于管理集团项目贷款中“贷前、贷中、贷后”三个关键阶段的风险点，能够使商业银行将集团项目贷款的风险控制在可以接受的范围内，实现银行利益的最大化。
　　首先，本文系统地介绍了国外与国内贷款风险管理理论的发展历史，简述贷款项目相关的风险管理理论，简单介绍目前国内集团项目贷款风险管理的发展状况。其次，具体解释了客户信用等级下与商业银行风险额度限定的理论模型，并以NY银行对某电器集团的项目贷款作为案例，从各个角度分析该集团生产、销售、资产负债情况，给出了该集团项目贷款的风险要素，并且合理预测了贷款项目今后可能会出现的风险因素，之后根据上述分析给出了具有实践意义的提升手段。论文最后提出了风险管理在集团项目贷款中需要注意的要点，基于NY银行风险评价等级方法，在商业银行处理集团项目贷款业务中的管理风险起到了借鉴作用。