企业的高管层在企业国际化的过程中发挥着重要的作用，因而近些年来企业高管团队对于国际化的影响机制成为了研究的热点。本文基于制度理论的研究视角，探讨了在中美两国不同的制度背景下，企业的高管团队与董事会之间的互动对于企业国际化的影响。其中，高管团队的职务的异质性对于企业国际化的作用机制以及在这里过程中高管和董事会之间的互动的调节作用是本文研究的重点。本文采取了案例研究结合实证分析的方法，案例分析中选取了中美两国国际化成绩卓越的中兴通讯公司和美国苹果公司，通过深入地分析挖掘，用关系图的方式阐述了高管团队对于国际化的影响机制以及高管和董事会互动的调节作用。在案例分析的基础上，本文还选取了400多家中美上市公司，进行了相关的实证分析。通过本文的实证分析结果可以看出，在中美两国不同的制度背景下，企业高管职务的异质性对于企业国际化的影响机制是不同的，尤其是本文将企业的国际化用深度和广度两个指标进行衡量之后，中美两国之间高管职务的异质性对企业国际化的影响机制的差异更为显著。本文的主要创新点在于以中美两国不同的制度作为研究视角，对高管团队职务的异质性对于企业国际化的作用机制进行了跨国比较，还采用了深度和广度来衡量企业的国际化程度，并整合了之前研究的相互冲突的观点。最后，本文针对研究的结果进行了进一步的分析论证，并对中国企业更好地实现国际化提出了相关的政策建议。