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企业的重要技术创新活动、以及核心技术研发一般围绕研发项目开展，研发项目的成败直接关系到技术研发、科技创新的效果。HG公司作为国家海洋工程重大工程技术项目、海洋工程重大装备项目、中海油总公司项目和企业内部研发项目的重要实施基地，其承揽的很多研发项目具有技术难度高、项目周期长、投资额度大的特点，由于研发项目的管理任务较重、难度较大，以及项目管理经验等因素的影响，导致企业在研发项目在进度、费用、质量管理等方面尚存在一些问题。通过对该企业研发项目管理的调研分析，发现问题，并提出对企业实际研发项目管理工作具有