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公司企业是委托-代理关系的产物,其健康发展离不开治理工作的保驾护航。公司治理涉及内外部一系列制度安排,而董事会监督作为机制设计的核心,对于确保公司科学决策和恰当经营,抑制代理成本乃至提升公司价值至关重要。事实上,董事会能否有效地发挥监督作用,既取决于自身的某些特征(比如体现独立性的结构特征和体现勤勉性的运行特征),也深受外部环境因素的影响。在经济转型国家,由于相对不利的外部环境会弱化包括董事会监督在内的公司治理正式制度安排的作用,学者们转而寻求非正式制度安排的补充甚至替代作用,先后涉及多个主题,税收