全球经济一体化和国际分工的日益深入推动了我国陶瓷产业集群的形成与发展。在我国广东、山东、福建等地的陶瓷产业集群,对当地和国家的经济增长、就业、出口和产业升级都起到了积极的促进作用。面对全球化的机遇与挑战,我国陶瓷产业集群需要与全球陶瓷生产网络积极互动,不断创新和升级。全球价值链这一理论工具,为陶瓷产业集群参与全球竞争,提供了新的思路。本文首先从理论上对全球价值链理论和全球化视角的产业集群理论进行梳理,并从全球价值链视角下各企业的相对地位出发,对地方产业集群进行了分类,分为受控型产业集群和非受控的主导型、网络型产业集群。集群的种类不同,嵌入全球价值链的方式和升级途径也不相同。然后本文将我国的陶瓷产业集群纳入全球价值链这一分析框架,对集群的发展现状、属性和嵌入全球陶瓷价值链状况进行了分析。通过对陶瓷产业中两大代表品种日用陶瓷和建筑陶瓷的详细分析,认为我国陶瓷产业集群处于全球价值链的生产制造和OEM环节。陶瓷集群实现升级的途径有两条:一是通过技术创新向陶瓷价值链条上游的研发设计环节升级;一是通过OEM积累自身实力,接受跨国公司的技术扩散,逐步实现OEM到OBM的升级。两条升级途径要面对同样的升级障碍:处于价值链高端的研发和自主品牌环节的跨国公司对价值链低端的我国陶瓷企业的“封锁”。通过博弈分析得出,不管我国陶瓷企业与跨国公司的实力差距有多大,跨国公司都会阻碍我国陶瓷企业的升级突破,我国陶瓷企业仅紧靠自身实力选择升级突破需要政府的帮助和自身的努力。针对于此,本文从政府和企业两个层面分别提出了政策建议,认为要从知识产权保护、金融政策支持、企业文化培养、先进人才引进等方面入手,为我国陶瓷产业集群的升级提供助力。最后本文选择淄博陶瓷产业集群进行实证分析,并结合“华光陶瓷”和“福泰陶瓷”两个典型案例,论证了我国陶瓷产业集群的两条升级道路:一是通过技术创新向价值链的研发环节升级;二是从OEM到OBM的自主品牌创新之路。总之,运用全球价值链这一新兴理论工具,本文扩展了地方产业集群升级的视野,尤其是我国陶瓷产业集群的升级。并通过对颇具代表性的淄博陶瓷产业集群融入全球价值链参与国际分工的分析,来实证地方陶瓷产业集群嵌入模式与产业升级的一般规律