本文通过对中石化A公司业务外包方案的设计及研究,探讨业务外包管理模式和管理问题,找出国有企业业务外包运作的主要经验,为国有企业业务外包管理在理论上提供支持,在实践上提供指导。文章阐述了目前国内外业务外包的理论研究,对业务外包的类型及优势进行说明,对业务外包的理论基础进行了介绍;文章从分析中石化A公司的基本情况着手,对A公司进行业务外包的可行性和必要性进行了探讨,明确了外包方案设计的基本原则和目标,重点对中石化A公司业务外包方案进行了研究,针对该公司的实际情况提出具体的外包内容和实施方案,论述了业务外包的具体实施步骤及保障措施;文章的最后指出业务外包对于企业核心竞争力的塑造具有积极的意义。作者希望通过本文的研究,一方面对中石化A公司业务外包的工作实践进行理论梳理,另一方面也为其他国有企业业务外包理论研究和实际工作提供参考。