随着经济全球化和社会分工细化进程的加快,供应链竞争已经成为市场竞争的重点,企业之间的竞争主要体现在供应链的竞争上。随着社会经济的发展,现代企业必须优化供应链的管理,整合供应链的资源,降低供应链的成本,以提高供应链的竞争力。对于企业而言,供应链的管理主要包括物流、资金流以及信息流三个方面,而整合资金流使供应链价值增值则成了目前国际和国内金融的研究热点之一。本文研究对象为在华南地区有较大影响力的A公司。经过多年精心耕耘,A公司经营规模已达到目前的1700亿,成为全国最大的钢铁企业之一。针对其所面临的主要问题,A公司把研究主题放在提升供应链的地位和供应链的融资效率上面。对于A公司的物流、金融和信息三大平台的建设和管理而言,研究其供应链融资的真正的价值在于,企业能够通过供应链促进资金流健康运行。本文主要研究内容包括以下几点:第一章叙述了研究的背景和研究意义,总结了前人的研究成果,介绍了本文的研究方法及思路等。第二章详细叙述了企业融资的供应链的相关理论,主要包括:供应链融资及其特点、核心企业融资及其作用、模型的构建等,其中模型的构建主要包括供应链融资成员的选择、供应链融资信用额度核定等的介绍。第三章和第四章以具体的实例展开相关的研究,对以A公司为例的生产密集型企业供应链融资的方案进行分析,其重点在于,对于该融资模式的核心企业的核心竞争力和信誉度进行了解释,并为供应链上的主题企业进行了担保;进而分别从合作成员的选择、授信额度的配置、互联网融资生产状况等三方面,对佛山A公司及其上中下游经营现状进行了具体的分析,对其中的问题进行了深入的研究。第五章则给出了具体的解决方案和建议,这对于企业完善钢贸供应链融资具有重要的意义。