酶制剂工业是生物产业的重要组成部分,其应用领域非常广泛,其中主要遍及轻工、食品、化工、医药、农业、能源及环境保护。现阶段,我国的酶制剂行业还处于发展阶段,具有广阔的市场前景。面对酶制剂市场巨大的发展潜力和日益激烈的竞争,YG有限公司管理层越来越认识到,如何制定合适的营销战略,对企业的发展尤为重要。本文采取理论知识与实际工作相结合的方法,以YG有限公司为研究对象,运用现代市场营销理论、战略管理方法,对YG有限公司的营销管理存在问题进行总结和分析,找到其在产品、价格、渠道和促销方面存在的不足。而后,运用PEST分析法对YG有限公司所处的外部宏观环境和行业竞争态势予以分析,认清企业所处的外部环境;通过SWOT分析法,对YG有限公司的优势、劣势和所面临的机遇与威胁进行归纳总结;并在此基础上,制定出了YG有限公司的营销战略和营销组合策略,指明了公司的发展方向,优化了公司的营销策略,提高了公司对不断变化的市场环境的适应能力。