摘要：国内外财务丑闻的相继发生,使各国政府和学者对内部控制的关注度达到顶峰,内部控制评价问题也被作为重中之重提上日程。内部控制评价作为内部控制的重要组成部分,对于企业健康平稳的发展起着至关重要的作用。CD电力公司作为上市公司,通过分析其内部控制评价体系存在问题,优化内部控制评价体系,以利于其更好地评价内部控制,改进内部控制,能够更加有效的实现公司的发展愿景,并能为其它上市公司学习效仿。在上述研究背景及意义的基础上,本文首先将国内外学者对内部控制评价的研究现状进行动态追踪与分析。从内部控制和内部控制评价的基本概念界定出发,对内部控制评价的委托代理理论、信息不对称理论和信号传递理论等理论机制进行系统研究,分析内部控制评价体系框架的评价目标与方法、评价主体与客体、评价指标与标准、评价报告等基本构成要素。然后,对CD电力公司的概况进行介绍,针对内部控制评价存在的重复内部控制评价消耗大量成本、公司内部控制评价流于形式、缺少定量的内部控制评价方法等问题,提出评价主体与客体整合、评价指标与标准的精细化、评价方法的定量化等优化内部控制评价体系策略。最后,应用上述优化的内部控制评价体系,对CD电力公司实施内部控制评价,分析优化的内部控制评价体系具有节约大量内部控制评价成本、使内控评价不再流于形式、内控评价结果更加科学准确等实施效果,并提出内部控制评价体系有效运行的保障机制,供其他类似企业学习效仿,为我国政府部门和监管机构完善内部控制评价制度和规范提供指引。图14幅,表37个,参考文