在当前市场经济条件下体育场馆运营将逐步引入市场机制,借鉴和利用现代企业制度,提高体育场馆运营管理水平。专业的体育场馆运营商不仅可以避免体育场馆设施闲置,提高资源利用率,又能提升场馆服务专业化水平。国内部分优秀的体育场馆运营商利用品牌输出,管理输出,从而实现场馆运营的专业化和规模化,进而加快体育产业的发展。本文结合我国体育场馆运营商发展的现状,通过借鉴国内外大型体育场馆运营专业运营机构先进的运营经验,提出切实可行的体育场馆专业运营商发展建议,以期为提高我国体育场馆运营管理能力提供理论参考。本研究主要采用文献资料法,实地调查法,专家访谈法,案例分析法等研究方法就体育场馆专业运营商发展问题进行了较为深入的研究,归纳、梳理体育场馆运营商发展存在的主要问题和制约因素,认为我国体育场馆主要存在专业运营商较为缺乏、运营机构缺乏内容产业、运营的专业化水平较低、经营管理人才缺乏等问题,其主要制约因素在于我国体育文化产业不发达,经营权市场尚未放开,扶持政策缺乏,资源整合难度大。概括总结国外体育场馆专业运营商和国内部分场馆运营商发展的主要策略,认为国外体育场馆专业运营商高度重视内容产业建设、专业化分工与合作、上下产业链比较完善,而国内部分场馆运营商重视获取活动资源、建设内容产业,打造专业团队、实现专业化运作,重视商业开发、强化市场营销,加强战略合作、建设合作伙伴,综合服务运营、提升运营水平。在此基础之上,提出发展体育场馆专业运营商应放开市场、鼓励专业机构参与运营,整合资源、积极推进场馆连锁运营,重视内容产业建设、掌握核心内容资源,促成场馆合作、形成场馆运营联盟,依托地方大型场馆、打造专业的场馆运营商,落实优惠政策、助推专业运营商的发展等建议。