企业信息化是国家信息化的重点，也是企业在激烈的竞争中谋求生存发展的必经之路。然而，成功率不高一直困扰着企业信息化项目的建设，随着企业信息化的深入发展，项目复杂度越高，风险也越大。面对高风险的企业信息化项目建设，实施科学的风险管理能让人们更好地驾驭风险，提高项目成功率。然而，目前国内外在企业信息化项目风险管理领域仍缺乏系统的理论研究，没有真正可以指导实践的成熟模式。基于此本文对企业信息化项目的全面风险管理作为论题，应用COSO企业风险管理整合框架的基本理论和八大要素系统性的对信息化项目实施过程中存在的风险进行解决分析，介绍了八大要素在项目风险管理中的具体应用，并以A集团信息化的具体实例对COSO企业风险管理整合框架的八大要素的相关理论在企业信息化项目风险管理中的具体应用作了实证分析。　　文章主要分为以下几个部分内容:　　第一章绪论对企业信息化项目风险相关问题研究的选题背景、意义进行阐释;对该领域现有研究成果进行综述;最后介绍本文研究的主要内容。　　第二章介绍COSO企业风险管理整合框架概述和企业信息化项目概念。　　第三章介绍COSO企业风险管理整合框架在信息化项目风险管理的作用分析和应用。　　第四章对企业信息化项目风险管理进行实证研究，以COSO企业风险管理整合框架八大要素在A集团信息化项目风险管理的具体实施为案例，对企业信息化项目风险管理进行了实证分析。　　最后是结论与展望，强调本文的主要创新点以及存在不足。