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产品开发过程规划是目前产品开发过程管理方面研究的主要问题,是产品开发过程能否有效进行的基础。对协同产品开发过程进行规划的目的是要保证产品开发者在规定的时间和地点完成产品设计任务,并使参与任务执行的人员及时、正确地了解产品设计任务状态,合理地调配各种资源。因此,通过对协同产品开发过程规划方法的研究能够实现设计任务的合理分配和组织资源的优化调度,同时有效地监控产品开发过程的进行,是降低产品开发周期、提高产品开发效率的有效途径。本文在分析了协同设计、产品开发任务分解与重组、分组与分配以及过程监控等