创业投资引导基金是由财政出资,引导其他社会资本进入投资领域,并按市场化私募基金方式运作的一种政策性基金。我国政府设立创业投资引导基金对于促进风险投资业的发展和引导社会资本投资方向具有重要作用。作为创业投资引导基金管理公司,为了更大效率的发挥基金的引导效应,使其真正成为种子企业的孵化器、创业资本的放大器和投资风险的调节器,实现可持续发展,关键在于能否建立一个适应自身特点的绩效考核体系,以更好地评价经营成果,激发组织创造力,推动战略目标的实现。平衡计分卡是一种新型的绩效考核方法,是一个衡量系统、战略管理系统和沟通工具。它能够通过分析企业整体战略并根据战略分解设计出每个部门甚至每位员工的考核指标与指标权重,同时在执行过程中发现企业改进战略的途径和方法。公司及部门的绩效考核指标体系,在一个创业投资引导基金管理公司的发展过程中将会起到不可替代的作用,而要建立一个合理的绩效考核指标体系,首先要制定适合各员工和各部门的指标及相应的指标权重,平衡计分卡的实施就能够合理地解决这一的问题。本文首先介绍了绩效考核和平衡计分卡相关理论,具体阐述了平衡计分卡的四个维度和发展历程,为平衡计分卡在CT公司中应用奠定了理论基础;其次,本文根据工作实践经验具体描述了CT公司绩效考核现状,并按照公司成立背景及行业特性等因素对公司现有绩效考核不足与原因进行分析;最后本文采取文献研究、现状描述、专家讨论等方法,将平衡计分卡法引用到CT公司绩效考核体系中,结合CT公司自身特点和实际情况,基于平衡计分卡建立财务、客户、内部流程、学习与成长等四个维度的考核指标,采用调查问卷法和层次分析相结合的方式确定平衡计分卡各层次指标的权重,从而设计出适用于CT公司的平衡计分卡绩效考核体系,并进一步阐述了CT公司实施平衡计分卡绩效考核工作的注意事项。