中小制造企业是我国经济中最具活力的重要组成部分,但目前随着国际金融危机对实体经济影响的不断蔓延,中小制造企业面临着前所未有的困境。大量的企业经营实践表明,运用电子商务手段能够帮助中小制造企业创造更多的商业机会,同时渠道冲突的风险也在增加。如何更好地管理渠道冲突,协调好传统渠道与在线直销渠道之间的关系,成为中小制造企业开展双渠道营销必须解决的问题。本文从中小制造企业所面临的三种不同权利结构出发,采用数学模型与多主体仿真技术相结合的研究方法,结合产品购买参与程度对市场需求的影响,首先构建不同权利结构下面向双渠道协调的定价决策模型,并对参数进行敏感性分析,揭示权利结构不同和市场环境参数变化对中小制造企业双渠道营销定价策略的影响情况；接下来运用多主体仿真技术并借助StarLogo仿真平台对三种决策情境下的企业动态决策过程进行仿真模拟,进一步揭示双渠道各成员相关决策行为的变化机理和策略调整轨迹,以期为中小制造企业制定双渠道定价策略提供决策参考,帮助中小制造企业提高双渠道运营的有效性和稳定性。本文的研究表明,制造商占主导地位以及制造商与零售商权利对等时,产品购买参与程度对直销渠道产品价格存在负向影响,但对传统渠道产品价格存在正向影响；制造商占非主导地位时,产品购买参与程度仍然对传统渠道产品价格存在正向影响,但直销渠道产品定价同时受产品购买参与程度与价格折扣的影响,并且此种情境下的双渠道运营能够让渠道双方成员获得最优收益。