目前我国的核电建设在规模和数量上居于世界首位。这些在建项目均采用最新一代的核电设计标准，对核电建筑施工企业的安全管理水平有着非常高的要求。安全管理直接影响到核电建筑施工企业的生存和发展。我国的核电建筑施工企业基本由普通公民建施工企业发展而来，其施工安全管理大多沿用原有的管理方法。根据第三代核电建筑的设计标准进行施工，传统的安全管理方法已经难以满足项目安全管理的要求。基于此，本文对核电建筑施工的安全管理展开研究。　　本文首先对核电建筑施工的危险源进行识别、分类，然后引入非结构模糊决策支持系统(NSFDSS)对危险源进行排序，为确定采取控制措施的优先次序提供依据。在此基础上提出安全管理的目标，并给出相应的绩效评价模型。然后，本文根据核电建筑的施工特点，研究安全管理的操作方法，并且指出虚拟现实技术是核电建筑施工安全管理的发展方向。除技术手段外，安全管理还需要良好文化氛围的支持。根据核电建筑施工的特点，构建了一个基于PDCA理论的安全文化模型----持续该进模型，并给出了推动安全文化建设的策略建议。同时对应急管理展开研究。提出了核电建筑施工应急预案的编制要素和应急管理的评价方法。安全管理会产生相应的安全费用，对于企业来说，在有限的资金投入和技术水平的条件下，有必要运用经济学原理对核电施工的安全投入水平进行分析。我们借用多指标博弈的思想构建核电建筑企业的安全投入效率模型。有别于以往的研究，在这个模型中我们从两方面研究企业的安全投入最优化问题，一方面是从核电建筑企业的角度研究安全投入的最优化，另一方面是项目部的角度对安全投入的最优化进行研究。为核电建筑企业选择合理的安全投入水平提供指导，从而帮助核电建筑施工企业实现综合效益最大化。最后，对中建二局台山核电施工项目进行了实证分析。