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20世纪90年代初，随着信息化和经济全球化进程的加快，虚拟企业作为一种新的组织管理模式进入人们的视野并得到迅速发展。本文以虚拟企业为研究对象，考虑到虚拟企业是由独立利益主体组成的知识联盟，对于虚拟企业的知识共享与创新，从激励机制、风险控制和技术支持方面进行系统的研究。文章同时选择了一个富有代表性的具有虚拟企业性质的组织——科大华为信息技术研究所进行实证研究，主要分析和评价了其为提高知识共享与知识创新能力而采取的各种措施和制度。