如今,网络零售已成为市场营销的重要渠道之一,并对供应链的运营模式产生了一定影响。因网购对商品的库存地点没有限制,所以很多零售商为节省仓储空间以及一系列的物流成本都会选择让供应商在销售季节期间进行发货。近年来,转运配送模式在供应链中应用得十分广泛。在此模式下,供应商不仅要负责仓储、发货等行为,还要决策商品的库存水平,但由于销售行为由零售商来完成,如果供应商在需求预测时高估了零售商的销售水平或零售商在营销期间不够积极,供应商在销售季节之后就会相应遭受由大量剩余库存所带来的损失。尤其当商品属于残值非常低的易逝品时,亏损就会更为严重。但零售商如果亲自决策,就会在销售季节期间为了尽量避免库存风险而在营销方面做得更好。因此,本文在保留了转运配送模式中供应商发货功能的同时让零售商负责决策库存水平,建立一种产品所有权与实物分离模式,并分析买卖双方利润能否得到提升。首先,本文建立了单周期下实物与所有权分离模型。为尽可能加大零售商的订货量,还建立了带有看跌期权的分离模型。之后,为探究出分离模式的有效性,本文将实物与所有权集中在一方的报童模型以及转运配送模型作为对比模型并与之进行利润比较,得出零售商利润更优的条件;为了让供应商也愿意采用此契约,本文还分析出在零售商实现利润提升时供应商的利润是否也会提升。最后,通过描绘不同参数变化所引起的买卖双方利润的变化进一步验证了模型比较结果。另外,还得出在带有看跌期权的分离模型与对比模型的比较中,如果商品的生产成本十分接近批发价格,供应商就容易产生一定风险;在分离模型与转运配送模型的比较中,高残值商品可能导致零售商具有风险,并且此时分离模型中无需引入看跌期权。