油田施工企业设备管理的水平和能力是决定企业经济效益的重要因素，标志着现代油田施工企业的发展水平和发展潜力。油田施工企业的设备管理在计划经济向市场经济转变进程中，仍然存在着管理制度不完善、力度不到位、意识陈旧等问题。 本文依据设备管理的基础理论，综述了国内外设备管理的情况和特点，阐述了油田施工企业设备管理目前存在的优缺点，深刻分析了设备管理中各种管理缺陷产生的原园及对设备管理造成的影响；针对存在的问题，指出油田施工企业实行集中管理租赁经营的必要性及意义，结合实际提出建立维修管理体系、设备管理信息化体系、设备检查体系、设备市场租赁体系的解决方案，促进设备发挥更大的效能，创造最好的效益，使油田施工企业设备管理的思想、方法和手段越来越先进。通过实施有效的设备管理，使生产设备故障少、效益高、精度高，提高设备的可靠性：通过研究油田施工企业设备管理的体系和模式，更加丰富了设备管理的方式，提出了具有可借鉴意义的操作方法和流程。 在对油田施工企业进行详细的实地调研后，对获取的资料进行整理，通过理论联系实际，对油田施工企业设备管理进行深入研究，为提高企业内在管理素质和经济效益提出相关建议。希望能够为油田施工企业设备管理实践提供有益的帮助，促进油田施工企业设备管理水平的提高。