近些年,人们在安全、健康、环保以及社会责任等方面的要求日益增加,而这些要求通常需要检验认证行业尤其是第三方检测机构的参与实施。我国的第三方检测机构虽然起步较晚,但是发展非常快。但是,随着国外第三方检测机构大量涌入以及我国质检机构改革的不断深入和市场经济的影响,国内检测市场无论是规模上还是机制上都有了巨大的变化,质检机构之间的竞争将越来越激烈。随着社会经济的发展,第三方机构作为新兴的社会力量在社会活动中的角色越来越重要。本文以A公司为例,通过客观研究和分析A公司面临的第三方检测市场的内外部环境,了解其面临的发展机会和威胁;通过目标市场的细分和选择,在相关的第三方检测领域聚焦中等规模贸易商客户群体,在满足客户的关键需求基础上的满足客户诉求,并为此进行价值链设计,然后制定合理可行的实施计划及相适应的职能策略。本文目的在于结合对A公司自身资源和能力的剖析,整合资源,利用自身的优势及机会,有效的规避风险,完善自身缺点,制定符合A公司第三方检测公司发展的营销策略,促进企业发展,并促使A公司积极应对国内外竞争威胁,不断提高自身产品和服务质量,提升企业的核心竞争力,以抢占更多的市场份额。