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企业文化是企业发展的内动力,每个企业在其发展历程中都会形成自己独特的文化,独特的企业文化是企业成功的基础,但如果发生企业并购,两个或多个企业重新组合,企业文化的差异很可能会引发文化冲突而导致并购失败,那是因为忽视了企业文化整合的重要作用。本文以广西柳州钢铁(集团)公司并购柳州市红星园艺场,在原柳州市红星园艺场基础上新成立的钢星园林公司企业文化整合问题的研究为例,提出并购过程中要高度重视企业文化整合问题。同时指出,在并购前,要对双方的企业文化进行系统的调查分析和评估,分析识别双方的企业文化差异,预测这