为了满足市场需求的个性化、多样化,一些对准时化要求比较高的制造企业逐渐采用准时制(Just in Time,简称JIT)生产取代大批量的传统生产方式,相应地也使用JIT采购模式取代传统采购模式。由于供应商的服务水平及服务能力直接影响制造企业产品的质量、成本、生产周期等指标。因此,在JIT采购模式下,供应商的选择过程中对供应商的评价研究也因此变得至关重要。本研究主要解决JIT采购模式下制造企业供应商的评价问题。主要是通过研究JIT采购模式下制造企业供应商的评价方法,并求出该方法下的制造企业最优供应商。本文的供应商评价指标根据制造企业的实际需求选取了供应商交货能力、质量、价格、企业发展能力、企业生产开发能力、信息能力6个一级指标和21个二级指标。为了更好的选择JIT采购模式下的供应商,本文把制造企业对供应商的评价分为两个部分,供应商评价指标权重的确定以及运用模糊综合评价方法对供应商的评价,这两种评价方法的结合使得评价结果更为科学。本文以FC公司T零部件供应商的选取为例,在JIT采购下进行实证研究。先利用层次分析法确定了评价指标体系中各个指标的权重,然后利用模糊综合评价来评价纳入考察范围内的FC公司T零部件供应商当前的整体能力,以决定哪个供应商来进行零部件的供应。通过对FC公司T零部件供应商的评价,体现了本文所采用的供应商评价方法的创新性和实际运用的可行性,为相关的制造企业进行供应商评价和选择提供新思路。