企业作为一个国家的微观主体、国民经济的细胞,企业能否良性健康发展,关系到一个国家经济的健康和持续发展。企业伦理管理不仅可以保证企业坚持正确的经营方向,而且有利于增强企业的凝聚力,减少管理成本、降低交易费用,有利于塑造企业良好的形象,增强企业的市场竞争优势。本文以S公司为研究对象,使用问卷调查与参与式观察等方法,对S公司与员工、顾客、环境、政府和社会等利益相关者的伦理管理进行深入分析研究。通过研究发现,S公司作为Y县的支柱企业,通过利税和就业,得到当地政府的认可和大力支持,并获得了良好的社会声誉。但S公司在其内部的经营管理中,仍存在一些伦理问题,其中最为突出的问题为员工对公司的满意度不高和环境治理不完善。追其根本原因在于S公司对企业伦理管理的认识不足、公司伦理管理制度不够健全且形式化倾向严重。对此笔者提出五个方面的改进建议,即通过树立伦理价值观、进行伦理决策、建立企业伦理管理的组织和机构、建立和完善伦理管理制度和强化企业伦理管理教育和培训,推进S公司伦理管理,使公司朝着伦理管理水准更高、伦理意识更强、伦理约束机制更合理的目标迈进,为社会和自身生产创造更大的价值。