随着军改的大幕徐徐拉开,作为武警部队干部队伍重要组成部分和中坚力量的“一线指挥部”党委成员,无论是在参与军改,抑或是带领部队完成任务,都扮演着最为核心的作用,因此上级党委对支队级党委成员的选拔、任用必须精挑细选,慎之又慎,确保将最为合适的人员选拔到这些关键的岗位上来。本文在结合当前部队干部选拔任用工作的实际情况的基础上,借鉴国内外军队干部人事制度的研究成果,吸取近年来运用探索的成功经验,引入胜任力理论,建立一套以胜任力为基础、以工作绩效为评判的武警部队支队级单位党委成员考察识别体系。并通过运用访谈、问卷调查、SPSS软件的统计分析和归纳分析的方法,构建支队级单位党委成员的胜任力因子模型,不仅是对支队(团)级单位党委委员在胜任特征研究领域的有效填充,而且在一定程度上拓展了部队的人力资源开发与管理的相关理论;本文还深入剖析了目前支队级单位党委成员的现实胜任特征状况,并在此基础上提出建议对策,以期对武警部队支队级单位党委班子成员的选拔、培训、考察、识别提供参考。