政府绩效评估作为一种有效的绩效管理手段，在西方国家经过多年的研究和发展，理论不断丰富并日趋成熟，在政府的实践应用中也积累了大量的经验。近年来，随着我国学者对政府绩效评估理论研究的深入开展，我国各级政府也逐渐重视绩效评估在提高政府效能方面的应用。海关系统也逐步开始了海关绩效评估的研究和实践，但还不成熟、不完善。　　新时期，中国与全球经济不断深度融合，海关作为服务经济发展的重要国家机关，肩负的责任愈加重大。与此同时，海关还面临着严密监管与高效服务的矛盾、业务量急剧上升与人力资源紧缺的矛盾等等诸多问题。如何适应新形势下的海关工作新要求，提升整体工作效能，充分发挥海关促进对外开放的重要作用，迫切需要建立一套科学、全面的绩效评估指标体系。　　本文以YC海关为研究对象，通过文献研究法、实证分析法和调研访谈法等研究方法，针对该关公务员绩效评估现状，分析现有评估机制中存在的问题。运用目标管理法(MBO)和关键绩效指标法(KPI)设置评估指标，并采用层次分析法对各项指标赋予权重。探索建立一套针对不同岗位，定性评估与定量评估相结合，客观、全面的绩效评估指标体系。以期达到提升YC海关绩效管理水平的目的。