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该文在客观剖析传统国有企业弊端的基础上,从理论角度深入分析了现代企业制度的内涵和本质特征.同时,对济南市国有大中型企业建立现代企业制度的试点实践进行了追踪调查和实证研究:在宏观角度,全面、深入地分析和研究了济南市国有大中型企业建立现代企业制度过程中遇到的难点和问题,总结了改制试点经验和改制效果,并针对较为典型而又普遍的问题提出了对策和设想;在微观角度,细致解剖了两家典型试点企业的改制运行模式,并采用专门设计的改制绩效综合评价体系进行跨年度绩效评价,分析改制效果,做到了点面结合,为在国有企业中普遍推行现代企业制度提供借鉴和参考.