生产运营管理是企业管理中非常重要的一环,现代企业特别是制造业与服务业,生产运营承载着企业的战略实施,企业竞争力的核心体现是其生产运营管理的好坏。本课题紧密结合企业实际运作环境,运用科学的方法找出企业生产管理的问题并加以解决。通过不断减少浪费和提高生产效率,从而提高企业的竞争力。本文主要内容分五部分:第一部分首先引出问题,介绍了生产管理概念、历史及具体内容和意义。第二部分为半导体行业,主要是晶圆代工行业的分析以及公司简介。第三部分介绍GF公司新加坡分公司-GFS的生产管理现状和问题,重点介绍了GFS的生产流程。第四部分主要介绍了GFS先进生产系统-TPS的运用,对存在的问题提出改善方案,以及改善完成后的成果。第五部分总结本文研究的收获及展望。主体为第二到第四部分,主要是发现问题,解决问题和改善后的成果。本文主要介绍了GFS以丰田生产系统的核心思想为指导,通过自働化的应用和JIT的实施,企业在成本控制,交货期,产品质量等方面都得到了显著的改善。生产水平提高了,自然增强了企业的竞争力。