中国健身行业在现阶段还有很大的发展空间。宏观环境的转变、社会经济的发展、及人民健康意识的提高使得这个行业变得非常有吸引力。早在1995年中国政府就提出了全民健身计划来鼓励国民锻炼身体。北京奥运会的成功召开也激励了国民的运动热情。由于收入的提高,饮食习惯的改变以及久坐不动的生活方式导致的日益严重的体重体型问题已经让白领人群开始认识到身体健康的重要性并且树立健身意识。以上所述因为为商业健身的成功打下了基础,众多健身俱乐部运用多种途径和手段进行连锁扩张。　　 本文通过文献研究法,论述了连锁健身俱乐部的起源和扩张。并从连锁健身俱乐部所面临的宏观环境、经济环境和市场环境三个方面,以及相关行业发展和文化健康等因素,论证了连锁健身俱乐部扩张的可行性:同时,运用实证研究和逻辑归纳法,从连锁健身俱乐部扩张的内在动力、利润结构、发展趋势、人力结构和产品结构等角度,阐明了连锁健身俱乐部扩张的必然性。发现健身俱乐部扩张过程中存在营销手段单一、自杀性营销、缺乏合格的管理人员、会员流失率高,产品差异化小等问题,并讨论了相应的解决方案。