当今，世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代，是生与死的抉择时代。要在这样激烈的竞争时代中生存与发展，仅仅靠组织好企业内部的生产，经营已远远不够了。因此，高效的产品开发战略在当前异常激烈的竞争环境中，尤其显得重要。企业要生存，要持续成长，必须深谋远虑，必须有战略眼光，确定战略定位，明确战略重点，抓好战略策划，并加以有效地实施。　　本文依据新产品开发战略理论，首先分析了公司所面临的外部环境，对核磁共振成像产品的技术现状和趋势以及国内外MRI产品的市场情况进行了重点分析。其次，从人力资源、组织机构、企业文化、财务、产品销售等方面分析了公司内部的各个环节。并且，在此基础上，对公司在产品开发战略上进行了SWOT分析，提出公司的核磁共振成像产品的开发战略。最后，在增强创新观念、项目组织机构协调、人力资源管理、培育企业核心竞争力、市场营销组合策略等方面制定了具体的实施对策。