松原移动村通工程项目成本控制研究

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目前我国未通电话的农、林场、自然村大都是经济相对落后,基础设施薄弱的地区。这些地区地形复杂,交通不便,村民居住分散,自然灾害频繁,通信网络建设和日常维护难度大、成本高,给农村通信发展带来了很大困难。发展农村通信,拓宽农村与外界的信息通道,促进农业和农村信息化,不仅是服务“三农”发展的基础支撑,同时作为新时代农村信息化改造的主要方向。我们可以通过合理的方案选择、科学的项目成本控制方法,选择成本低、覆盖广、维护方便的通信系统,在保障村通工程覆盖效果、实现社会效益的前提下,用更为经济合理的方式,提高通信运营商的投入产出比,达到双赢的效果。针对农村无线宽带覆盖,目前有LTE+高增益CPE、室外安装GSM-Hi、WLAN农村信息化端到端解决方案和LTE Fi四大关键技术,各有优势,GSM-Hi的方案须待FDD牌照正式发放后,才适合实施建设。而LTE网络建设自2013年开始启动至今,仅完成主城区、一般城区、县城城区和部分乡镇的覆盖,站址资源暂时无法满足全部村屯的覆盖,所以对于村通工程而言,目前最为适宜的技术为采用WLAN的方式进行覆盖。行政村主要用户为沿街商铺和住宅,建筑物密度较低,多为平层,该场景可采用室外AP+高增益定向天线方式进行覆盖,在用户与基站之间有遮挡、及存在信号弱覆盖的地方,需要通过配置CPE信号放大设备,提高用户场强。合理的方案选择,是对整个项目进行成本控制的基础。通过事先、事中、事后的整体成本控制,结合成本最低化、以施工过程为重点、目标管理、经济效益等原则,人力资源,物质资源以及费用开支在整个工程施工过程中的消耗进行调节,限制,指导以及监督,并在项目实施中及时纠正发生的偏差,将生产费用比对计划成本进行控制,作为实现成本目标的基本保障。在通信工程中,成本主要由设备费、人工费、管理费(含监理费、设计费、安全生产费、环境影响评价费等)三部分组成,与设备价格、工程量、施工周期紧密相关。所以,对于村通工程成本控制重点为主设备价格控制、工期控制、管理效率控制三方面。结合采用制度保障措施和组织保障措施,规范项目质量管理,加强招标价格控制、制定详细的施工要求、质量计划,为松原移动村通工程项目成本控制提供保障。松原移动村通工程项目的成本控制,需要对整体的工程进行管控及各参建单位通力协作,可以通过先进的成本控制管理理论、丰富的工程经验,理论结合实际,方可实现项目成本控制的目标。
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